通販ビジネス

逆算で目標を立てる

こんばんは。堀 智行です。

目標を立てるのは結果を出すのにとて

も大事ですが、目標を立てるだけで

終わらず、さらにもう一つやると

目標達成にぐっと近づくことがあり

ます。

 

今日はそのことを書いてみます。

 

本日のメインコンテンツ

■■逆算で目標を立てる

目標を立てるとその目標達成に必要な

ことに意識が向き、脳が勝手に情報を

探し始めます。

だから目標を立てるのは効果がありま

す。

 

でも、最終目標が決まっているだけで

は早く結果を出すには不足しているこ

とがあります。

 

それは、途中経過の目標です。

目標達成までの行動計画と言った方が

分かりやすいですね。

 

大きな最終目標だけだと、自分が今

順調なのか、遅れているのか判断が

できないので、具体的な行動計画を

立て、その通りに進んでいるかを

見ると状況を把握できてよいです。

 

最終目標をいつまでに達成したいか。

それが決まったらそこから逆算し、

具体的な行動計画に落とし込むので

す。

 

例えば、半年後に月商300万円が目標

だとしましょう。

 

おー、いい目標ですね。

 

1個の商品で月商30万円の商品を作り

それを10個作れたら、トータル月商は

300万円になりますよね。

 

あるいは50万の商品を6個でもいいで

す。そのやり方は自分のビジネスモデ

ルにあった方法を選べばよいです。

 

では1個の商品を作るのにどれぐらい

の時間でやらなければならないか。

逆算できますよね。

 

1個の商品を作るのにやるべきことを

細分化し、細分化したタスクをそれぞ

れいつまでにやらなければならないか、

行動計画を立てます。

 

こうやって逆算で計画を立てると

何をやるべきなのかが明確になり、

目標達成が非常に現実的になります。

 

言い換えれば、明確な行動計画ができ

あがってしまえば、あとはやるだけ、

という状態になりますから、そこまで

いけばしめたものです。

 

逆算で計画を立てるのはおすすめです。

 

これはスタッフにもやらせるとよいで

す。言われなくてもとっくにそんなこ

とはやっている、優秀なタイプのスタ

ッフなら、放っておいてもいいですが

 

それほどでもないスタッフなら

期限通り目標達成するために行動計画

を立ててもらうようにしてみましょう。

驚くほど結果に違いが出てきます。

計画通りに進んでいなければ、早い時

点で修正できます。

 

で、一つ注意点を挙げるならば、

目標を立てた時点では分からなかった

ことがやり始めたら分かることもある

ので、柔軟にリスケジュールすること

も必要です。

 

とにかく計画通りに進めるのが目的に

なってしまうと現実的でなくなります

し、どうせ達成できないと思ってしま

うと、その計画は形だけのものとなり

計画の効果がなくなってしまいます。

 

なので、新たな展開になった場合には

現実的な計画に見直すことが必要です。

それにより、当初の予定からは少し遅

れるとしても、最小限の遅れにとどめ

ることができます。

 

達成不可能な計画のまま、だらだらと

進み続けるのが一番よくないです。

達成は完璧でなくてもよいのです。

リスケジュールを繰り返し、どんどん

目標に近づきましょう。

 

お読みいただきありがとうございました。

 

堀 智行

 

■編集後記

先日、高田馬場で「すた丼」というの

を食べました。

牛丼でも豚丼でもカツ丼でもない、

すた丼です。何の略かと思ったら、

スタミナ丼の略なんですね。

 

ググったら大阪にも一応あるみたいで

すが、私は知りませんでした。

東京で初めて見たので、試しに食べて

見ました。

 

ニンニク醤油ダレがかかった豚肉が

ご飯の上にたっぷり乗ったどんぶりで

す。そこに生卵を落として食べます。

 

おっと、書きながら口の中がキューン

となってきましたよ。

 

これ、なかなかいけましたよ。

ちょっと小腹がすいた時、牛丼よりも

食べたいですね。

B級グルメって、なんかいいですよね。

東京は広いので、いろいろ見つかって

おもしろいです。

なんか他にもおいしいのがあれば

教えてください。笑

 

最後までお読みいただきありがとうございました。

 

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