通販ビジネス

利益率と手元に残るお金の関係

これに気づくと違うんですよね。
 
 
こんばんは。堀 智行です。

資金を効率よく回して最終的に手元に

残るお金を少しでも多くしたい。

ほとんどの人はそれを目指していると

思います。

 

資金効率というと利益率を一番に

考えがちですが、それとあわせて

考えるべきことがあります。

今日はそのことを書いてみます。

 

本日のメインコンテンツ

■■利益率と手元に残るお金の関係

資金が限られている場合は特に、利益率

を気にする人は多いです。

リサーチの結果、

商品(1) 利益率20%の商品

商品(2) 利益率10%の商品

がみつかったとします。

資金量はあまり余裕がありません。

この場合、迷わず20%の商品(1)を選ぶ

人は多いと思うんですね。

 

(話を分かりやすいするために例として

10%と20%という数字を使ってます。

実際にはご自分のビジネスにあった数字

に置き換えてください)

 

場合によっては利益率10%の商品(2)を

仕入れた方が手元に残る金額が

大きくなることがあります。

 

どういう場合でしょうか。

(これを理解しているのとないのとでは

大違いです)

 

それは回転する期間が違う場合

です。

例えば利益率20%の商品(1)を

100万円分仕入れました。

その在庫が全部はけるまでに

3ヶ月かかるとします。

一方利益率10%の商品(2)は

在庫が全部はけるまでに1ヶ月

だとします。

 

さて、同じ100万円の資金で3ヶ月後に

手元に残る利益が大きいのはどちらで

しょうか?

考えてみてください。

・・

・・・

・・・・

・・・・・

・・・・・・

・・・・・・・

 

はい。計算できたでしょうか?
 
 
この場合、利益率10%の商品(2)の方が

利益が出ます。

なぜかと言うと商品(2)は1ヶ月で

回転するので3ヶ月あれば3回転させる

ことができますね。

だから同じ資金から生み出す利益は

3ヶ月あれば30%となります。

 

それに対して20%の商品(1)は1回転

するのに3ヶ月かかるので

3ヶ月で20%となります。

1ヶ月にすると約7%の利益しか

出てないことになるのです!

 

このように利益率に回転率をあわせた

考え方を「交差比率」と言います。

http://www.nsspirit-cashf.com/yougo/yougo_kousa_hiritsu.html

 

まあそんな難しい言葉はおぼえなくても

いいのですが、

要するにその仕入れは何ヶ月で回るの?

ということを意識する必要があると

いうことです。

 

仕入れ金額を安くするために無理して

ロットを増やすと、表面的な利益率は

あがっても交差比率を落とすことになる

ので、手元に残る利益額はかえって少な

くなることもあるので注意が必要です。

 

ただ、ここはバランスです。

交差比率を落としてはいけないからと

言って、いつまでも弱気で小ロットの

仕入ればかりしていては状況は変わり

ません。

 

今日の話を聞いて、決して仕入れロット

はできるだけ抑えた方がいいという

誤解はしないでください。

 

販売力をつけてさばけるロットをあげる

ことが物販の王道です。

そうすれば交差比率もあがります。

 

それを目指して、そこまで最短でいくため

には効率のよい資金の回し方を知って

おきましょうというのが今日の主旨です。

 

参考になれば幸いです。

 

お読みいただきありがとうございました。

 

堀 智行
 
 

■編集後記

先週は面接に時間をかなり費やしました。

実はAmazonFBA以外の販路の管理や

私のアシスタント業務全般をやってくれる

人を募集してまして、全部で6人応募が

あり、Skypeやら直接お会いして面接を

しました。

 

人を募集していつも思うことですが

はっきり言って楽しいです。

求人でもしないと絶対出会えなかった

人と出会えるってある意味奇跡的なん

ですよね。

別に出会いが目的で求人しているわけ

ではないですよ 笑

でもいろんな方と出会えるのは嬉しい

副産物です。

 

結果的にとてもいい方を採用すること

ができまして、時間をかけたかいがあり

ました。

あとは流れを作ることですね。

これが結構大変なことではありますが

できてしまえば本当に楽になります。

 

求人は慣れてくると楽しい仕事に

なります。人に仕事を振るタイミングに

来ている人はチャレンジしてみることが

おススメです。

 

最後までお読みいただきありがとうございました。

 

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