外注化・時短化

人を採用するスキルを身につけましょう

こんばんは。堀 智行です。

最近、東京と大阪の往復生活を卒業したいなと

考えてます。

 

詳しくは編集後記で。
 
 
本日のメインコンテンツ

■■人を採用するスキルを身につけましょう

ビジネスはコツコツと作業をできる人が強いです。

だからなんでもコツコツやりましょう。

・・

・・・

・・・・

 

という話だったらこれで終わってしまいますよね(笑)

 

コツコツやるのが大切なのはそのとおりなのですが

ビジネスは学校の勉強と違って全部自分でやる

必要はありません。

 

できる人の力を使ってやればいいです。

できる人に任せて、

それをコツコツとやってもらうのです。

実はそれがコツコツの秘訣だったりします(笑)

 

自分でずっとコツコツやるって

正直、疲れてくる時もありますよ。

でも世の中には単調な仕事が好きな人、

決められたことをこなすのが好きな人がいます。

そういう人は大抵自分でリスクを負うことを嫌います。

コツコツ作業はそういう人にやってもらって

自分は経営者としての仕事に集中する。

それはお互いに利害が一致することなんですね。

 

それに人を採用して仕事をやってもらえるように

なると単純にレバレッジがかかりますし、

仕事の幅が広がります。

 

例えば仕事が立て込んで、作業が間に合わない

とします。

でもその仕事、本当に経営者がやらなければ

なりませんか?

 

経営者しかできないこと以外は人に頼めばいいです。

私も最近、結構手間のかかるドキュメント作成が

あったのですが、そんなことを自分でやってたら

正直ビジネスが回りません。

なので、代わりにやってくれる人を探しました。

単発の仕事としてです。

 

今日はその面接を何人かやりました。

自分の中ではほぼやってもらう人が固まりましたね。

あとは仕事をうまく投げれば作業からは解放される

わけです。

 

こういうスキルがあると、ビジネスは非常にやりやすく

なります。

やるべきことをすべて自分でやろうとすると

必ず限界が来ます。

 

何でもオールマイティにこなせる人って

そう多くはないですし、

はじめてやることなら時間がかかります。

でも既に実績のある人にやってもらったら

あっという間にすごいクオリティのものが

仕上がって来たりします。

その快感はたまりませんよ。

 

で、断っておきますが

人を使うって簡単なことではありません。

人には感情がありますし、一人一人タイプも

ニーズも違いますから実はすごく大変な

ことなんです。

 

人を扱うのは永遠のテーマと言っても

過言ではありません。

これが正解というのはないんですよ。

だからこそ、経験を積むことが大切なんですね。

人を採用すると、まあいろいろありますよ〜

かなり成長できます(笑)

 

経営者として成長したいなら人を採用してみることを

おススメします。

まずは@SOHOやランサーズで募集をしてみるのが

おススメです。私はほとんどそこで人材を確保してます。

 

ただやってみろと言われてもなかなか難しいと

思うので、次のメルマガでは少しだけポイントを

お伝えしますね。

(注記:メルマガ配信時と同じ表現をそのまま転載しています)

 
 
お読みいただきありがとうございました。

 

堀 智行
 
 
■編集後記

大阪と東京の二足のわらじ生活を始めて

1年ぐらいが経ちました。

東京にワンルーム的なものを借りるように

なってからは10か月が経ちますね。

 

で、往復する時に毎回思うのですよ。

「あ〜、このままここに居たい」

 

東京に居る時は東京に居たいと思いますし、

大阪に居る時は大阪に居たいと思います。

人間、どこかに定住するようにできてるのかも

しれませんね。

 

東京も慣れてきたので

シェアハウスではなくてホントに住所に

できるような家を借りてもいいかなと

思うようになりました。

 

安くて住みやすいところで、都内にも

それほど遠くないところがいいですね。

だから埼玉とかでもいいかなと。

で、昨日の深夜には所沢とかいいなと思って

ネットで調べてました。

所沢なら西武線で新宿にも池袋にも一本で

出れるんですよね。

 

まだ分かりませんよ。本当に住むかどうかは。

でもその可能性が出てきてます。

 

関東地方の方、おススメの街とかありましたら

情報いただけるとありがたいです。

 

最後までお読みいただきありがとうございました。

 

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